Курсы и семинары для повышения квалификации руководителей, подготовка начинающих руководителей в Москве и СПб

1. Курс по управлению командой для руководителей | Яндекс Практикум (сайт школы)

Коротко о главном:

• Продолжительность: 4 месяца.
• Стоимость: 65 000 ₽ или в рассрочку на 24 месяца, оплата 3 534 ₽ в месяц.
• Формат: теория с закреплением на мини-упражнениях, самостоятельные задания, консультации с наставником и групповая работа.
• Особенности: кэшбэк от государства, возврат денег, академический отпуск.
• Сертификат об окончании: Сертификат об окончании.

Программа

Тематический план включает 5 модулей и бесплатный вводный модуль:

1. Начальный блок. Работа менеджера, алгоритм постановки задач.
2. Оперативный менеджмент, концепция делегирования, расстановка приоритетов, управление информацией.
3. Работа с командой, инструменты влияния на групповую и индивидуальную эффективность, определение результата.
4. Развитие сотрудников. Алгоритм проведения совещаний по развитию, найма и увольнения.
5. Как управлять изменениями: планирование, внедрение, экспериментирование, инициатива сотрудников.
6. Итоговая встреча с ментором для определения возможных направлений развития + постановка целей.

Чему научитесь

• повысить эффективность команды.
• Развивайте команду и устанавливайте компетентные границы с сотрудниками.
• Эффективно управляйте временем и ресурсами.
• Налаживайте партнерские отношения с другими командами и лидерами.

Преимущества:

• Бесплатное введение.
• Подходит для людей с минимальным опытом вождения.
• Преподаватели – практики с опытом работы более 5 лет.
• Выполнить командный исследовательский проект. Пройдите цикл групповой динамики с наставником, проанализируйте собственный опыт и используйте инструменты для тонкой настройки командной работы.
• Доступ к интерактивному тренингу с решениями типичных сложных управленческих ситуаций.
• Помощь наставникам в решении личных вопросов.

Недостатки:

• Не найдено.

Профессиональные компетенции, которые вы получите на курсе «Менеджер руководитель фирмы»

Общая и профессиональная компетентность

Пройдя курс повышения квалификации «Лидер для руководителя компании», вы приобретете такие навыки и знания, как:

• Стратегический менеджмент и управление персоналом;
• Ораторское искусство;
• Применение на практике основ мотивации и управления;
• Ведение коммерческих переговоров;
• Формирование долгосрочной стратегии развития бизнеса;
• Основы складского учета и кассовых операций;
• Продвинутые навыки работы с ПК;
• Подбор и мотивация персонала, формирование структуры офиса.

Запланированные результаты обучения

Курс повышения квалификации «Менеджер — менеджер компании» будет не просто дополнительной «галочкой» в вашем резюме. Выполнив его, вы узнаете:

• Грамотно подобрать персонал и создать «здоровую» рабочую среду;
• Применять на практике основы мотивации и управления;
• Разбираться в тонкостях бухгалтерского учета и делопроизводства;
• Проведение деловых переговоров и создание положительного имиджа компании;
• Выстроить максимально продуктивную структуру работы для сотрудников;
• Создать маркетинговую стратегию и направить вектор развития в определенное русло;
• Осуществлять кассовые операции и вести инвентарный учет самостоятельно;
• Правильное разрешение конфликта.

Учебный план курса «Менеджер руководитель фирмы»

 

В программу обучения входит:

1	Управление. Теория управления	18	Компенсировать
2	Маркетинговый подход в управлении	18	Экзамен
3	Теория организации	18	Экзамен
4	Психология управления	9	Компенсировать
5	Управление проектами и операциями	18	Экзамен
6	Деловое общение. Управление.	18	Компенсировать
7	Стратегический менеджмент	9	Компенсировать
8	Управление изменениями	18	Экзамен
9	Организационный мониторинг	9	Компенсировать
	Аттестационная работа	9	экзамен
Всего часов: 144

Читайте также: Биржа — что это такое, виды и участники

Программа

«Лидерство»

• Когда сотрудник переходит на руководящую должность, он сталкивается с кардинальными и значительными изменениями: смена фокуса, смена отношений, смена сферы влияния

• Как принять эти изменения и развить лидерское мышление? «Основные навыки лидерства. Четыре основных навыка, необходимых для успеха на руководящей должности

• Слушайте. Слушайте с готовностью передумать
• Задавайте вопросы. Задавайте вопросы, помогающие раскрыть мысли собеседника
• Говорите «свою правду». Когда вы говорите о ситуации, делайте это смело, честно и вежливо
• Выражайте доверие. Стимулировать энтузиазм и уверенность собеседника «Четыре основных типа разговора»

• Подготовка к каждой беседе – залог успешной работы с сотрудниками
• Постановка цели. Начните диалог, который поможет сотруднику понять, что именно ему нужно сделать и к какому сроку. Отвечает на вопрос «Что делать?»
• Коррекция. Помогите работнику достичь цели, обсудив, какие его действия этому не способствуют и каков их эффект. Корректирующая беседа относится к вопросу «Я делаю что-то не так?»

• Поощрение. Помогите сотруднику понять, какие именно действия ведут его к цели

Во время напутствия вы отвечаете на вопрос «Все ли я делаю правильно?»

• Резюме. Поощряйте вовлеченность сотрудников, поблагодарив их за хорошо выполненную работу и просмотрите опыт с ним. Подведение итогов относится к вопросу «Чего мы достигли и чему научились?»

Легкий пакет. Выберите удобный для вас пакет участника и воспользуйтесь несколькими вариантами

• Формат: онлайн-курс самообучения
• Продолжительность: 4-5 часов
• Доступ к онлайн-курсу на 1 год с возможностью скачивания материалов и просмотра всех видеоуроков.
• Сертификат об окончании курса

  Вы также можете добавить к курсу:
  одна индивидуальная онлайн-сессия с тренером, на которой участники могут получить консультацию по рабочим вопросам и применению полученных навыков — 10 000 рублей

Пакет «Интенсивный». Выберите удобный для вас пакет участника и воспользуйтесь несколькими вариантами

• Формат: очный/онлайн-курс с опытным тренером
• Продолжительность: 8 часов лицом к лицу или 2 занятия по 3,5 часа
• Профессиональная поддержка тренера-эксперта до, во время и после тренировки
• Перед тренировкой вам будет доступен чат с тренером, задание подготовить тренировку и сформулировать важные вопросы, связанные с тематикой курса

Во время и после обучения вы получите:

• Поддержка в чате, поддержка при выполнении задач между онлайн-модулями
• Задачи проверки для исправления материала
• Практические задания на рабочем месте и отзывы тренера о результатах
• Обмен опытом с другими участниками
• Короткие тесты на самоанализ
• Полезный материал по теме тренинга: статьи, ссылки, книги
• Сертификат об окончании курса

Вы также можете добавить к курсу:

Индивидуальная онлайн-консультация с тренером-коучем, где вы сможете подробно разобрать важные для вас вопросы управления, получить рекомендации по развитию и управлению сотрудниками. 1 час — 10 000 руб

Доступ к онлайн-курсу «Начинающий менеджер» для использования обучающих видео в течение года — 7000 рублей в этом году

Зачем это бизнесу

Согласно исследованию, проведенному менеджментом группы, 60% новых генеральных директоров испытывают плохие результаты в течение первых двух лет работы. Это в свою очередь приводит к пробелам в деятельности компании и высокой текучести кадров.

Дело в том, что переход на руководящую должность требует от работника другого набора навыков.

Курс «Менеджер-новичок» обеспечивает быстрый старт в должности, понимая, что, как и почему нужно делать в новой роли для достижения результатов. Программа курса и практическое освоение полученных знаний и навыков позволяют начинающим руководителям глубоко вовлекать подчиненных, мотивировать и развивать их таланты, повышать гибкость и продуктивность коллектива и добиваться высоких результатов.

Начинающий менеджер с активной руководящей позицией и высоким уровнем ответственности за результаты работы всего коллектива способен сохранить и приумножить человеческий ресурс компании.

Новый менеджер лучше подготовлен к руководящей должности, быстрее добивается успеха и готов оказывать всестороннюю поддержку членам команды.

Эксперты

Юлия Левина Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Россия
Тренер для Григория Немировского
Юлия Яковлева Старший тренер, Сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Виктор Шеффер старший тренер

2. Soft skills для руководителя | Нетология (сайт школы)

Нетология

Коротко о главном:

• Продолжительность: 4 месяца;
• Цена: акционное предложение — 54 600 ₽, полное — 84 000 ₽ без скидки;
• Формат: вебинары, лекции, ДЗ;
• Сертификат об окончании: Сертификат об окончании.

Программа

1. Начальный блок.
2. Лидерство, эмоциональный интеллект.
3. Искусство переговоров и эффективной коммуникации.
4. Времяпрепровождение.
5. Делегирование полномочий, командная работа.

Чему научитесь

• Правильно планируйте свое время, находите баланс между работой и личной жизнью.
• Выстраивайте эффективную коммуникацию с сотрудниками.
• Раскройте свой лидерский потенциал.
• Правильно распределяйте обязанности и делегируйте полномочия.
• Развивайте эмоциональный интеллект.

Особенности

• Есть живые вебинары, где вы можете напрямую общаться с экспертами курса.
• Если курс вас не устроит, школа обещает вернуть оплату.

Преимущества:

• Документ об образовании созданной комиссии.
• Лояльные условия оплаты.

Недостатки:

• Не найдено.

Цифровое предпринимательство

Онлайн-магистратура разработана совместно с ИБДА РАНХиГС. Продолжительность обучения 2 года. После завершения обучения выпускники, усвоив весь материал, сдав экзамен, получают степень бакалавра РАНХиГС «Магистр менеджмента».

В процессе обучения в rm вы сможете получить актуальные предпринимательские навыки в различных сферах деятельности, пройти акселерацию от первоначальной идеи до полноценно работающего бизнеса, логистики, ценообразования, бухгалтерской экспертизы. При всей доступности материала у вас будет четкая бизнес-инструкция, которая позволит установить жизненный цикл проекта.

Преимущества:

1. Преподают ведущие специалисты индустрии управления проектами, профессора.
2. В программе много реальных примеров, актуальных методик обучения менеджеров.
3. Государственный диплом.

Ближайшие группы

Ваши результаты после прохождения курса:

1. Начинающий менеджер

• Получите набор практических инструментов, которые помогут вашей команде.
• Научитесь правильно ставить задачи сотрудникам, вести беседы, давать обратную связь и подводить итоги.
• Поймите, как вы можете попрактиковаться в том, чтобы стать эффективным лидером, и что вам нужно делать каждый день.

  2. ТД

• Вы сможете дать начинающим менеджерам в вашей компании быстрый и эффективный старт в новой роли.
• Практические алгоритмы и рекомендации помогут новому руководителю эффективно управлять командой.
• Отработка практических навыков позволит укрепить отношения с подчиненными и получить желаемый результат. 3. Владелец малого бизнеса
• Научитесь поддерживать и мотивировать членов вашей команды.
• Узнайте, как вести эффективные беседы с сотрудниками, чтобы повысить их мотивацию и производительность.
• Получите обратную связь и рекомендации по профессиональному развитию от квалифицированного тренера.